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  • [小博論]車間里的小黃線
  • 來源:有門有道兒

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        小博來自于北京智博浩業,我們專注于汽車后市場終端門店及相關產業鏈的培訓、咨詢及營銷推廣,連續多年服務于世界500強知名企業及國內多家知名連鎖,積累大量終端優秀案例和解決方案。公司年執行培訓場次超過3000場,駐店輔導時間累計超100000小時,導師擁有豐富的門店運營指導經驗。

        小博將導師們平時遇到的亮點和不足和大家一起分享和探討,希望對你門店成長有所幫助

案例提供:陸興晨  導師

編        輯:瓜    瓜  小編

 時間:2019年3月

地點:安徽合肥

亮點:車間黃線標注


車間

黃線

有的老板說為什么我的車間就那么亂呢,怎么整理都不好用。那有可能是方法沒有找對,車間黃線幫你輕松搞定。

Q

A

小李

某個門店的

老板

小博

有門有道兒

小編

小李

一看我們門店的車間就頭疼,怎么就這么亂呢?員工也不知道收拾。

車間雜亂,工具設備那都是,員工不知道收拾是一方面。也有可能是員工不知道怎么收拾。

小博

小李

我都和他們說了好多遍了,沒有用呀?

僅僅只是說說是不管用的,要有方法和制度約束才行。

小博

小李

好像是這么回事,那怎么做好呢?

車間黃線,工具設備定位,是一個好的開始。

小博


前不久我去了合肥一家店,店里看著規規整整,一看這個店里的管理就很好。車間的工位,設備的擺放,工具的陳列都有固定的位置,看著就很舒服。

老板說:

“其實剛開始開店的時候店里也很亂,地上都是工具配件,哪哪都是,都不忍直視。有的時候想找個工具都找不著,本來30分鐘的活,找個工具就半小時。我覺得這樣下去肯定不行,必須要改變,要改變就必須有方法”。

小貼士

車間黃線標注就是一個有效的方法:


1、讓員工知道,什么設備放到什么地方;

2、用什么工具去哪里找,用完要恢復原來的狀態;

3、客戶進店后,一看門店就很專業,信任度也能提高;

4、同時可以對車間進行網格化管理,分配給具體的人

車間工位線

WELCOME

車間工位劃線,體現出員工的施工區域,這個區域是比較危險的,非特殊情況是不允許客戶進入的。

車間設備線


WELCOME

車間設備劃線目的在于提醒員工,設備用后需要歸位,讓車間看起來比較規則,提高施工效率。

想讓車間看起來不雜亂,

那么就從車間黃線開始吧。

你也許在想這樣有意義嗎?

1、車間設備,工具車有固定位置,提醒員工施工后需要歸位。

2、車間黃線標注,工具陳列擺放有序,體現出門店的管理。

3、長期有效的監督,培養員工施工習慣,有跡可循。

4、客戶進店后門店專業不專業一看車間就知道。

      現在門店經營壓力越來越大,如何才能有效留住客戶。贏得客戶信任是基礎和前提,如何讓客戶一進入門店就感覺很專業,給客戶留下一個好的印象是比較重要的,門店專業度的展示體現在點點滴滴,想變得專業起來,那就先從車間黃線標注開始吧!


門店環境的細節變化也許不會立馬給你帶來營業額的提升,但是這是你走向成功的必經之路,想走捷徑掙快錢而不重視細節化管理,也許你的客戶只是過往的云煙。

- END -

【小博論】門店的個性宣傳—車貼

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【小博論】做好輪胎設備的保護措施能掙錢

學習就這么簡單 


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